承上启下的七月,金博召开了一次震人发聩的全员大早会!

                          发布时间:2019-08-06 点击次数:

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                          转眼七月到,一年将过半。7月是上半年的结束,亦是下半年的起始,盛夏光景,七月流火,就像我们金博的前线生产般每天如火如荼地进行着,为了给大家创造更高质、更高品、更高超的阀门,带去更便捷、安全、舒适的家居生活,我们一刻都不能停歇。

                          上半年,金字招牌揽胜江湖。

                          下半年,博取天下马不停蹄。

                          七月份第一次全体员工大早会,便在如此愿景希冀下,紧锣密鼓地召开了。一个好早会不仅能增加员工相互之间的凝聚力,同时也能提升全员的工作效率。只有在不断的激励和总结中,金博人才能进步,金博集团才能壮大。此次早会,由我们金博的金牌主持人刘经理全程主持,他用诙谐幽默的口头语言和生动精彩的肢体语言,把控着会议的每一个步骤进程,使得早会变得更加有趣饱满,大家也在会议中展现了自己最好的面貌。

                          在刘经理的预热开场结束后,生产中心的马经理首先发表了有关生产链上的相关讲话,包含6月份工作、车间生产安全、品质管理以及7月份工作任务。

                          马经理在大早会中强调:“现今阀门市场的竞争日益激烈,导致很多良莠不齐的阀门产品混入市场。但是,对于金博人来说,质量就是企业的生命,大家要提高品质意识,在7月份,质量第一,产量第二!”马经理的这段发言,获得了在场全体员工和领导的一致认可,大家都为金博“保质再保量”的匠心精神所深深打动。

                          而后,马经理继续提到:“我们从7月份开始,公司成立降本改善小组,各车间技术员和管理人员,享受降本效益的红利,希望大家真正去落实改善方案,与公司共赢发展。在设备安全上,6月份非常不幸地发生了一起工伤事件,但好在集团应对及时,索性没有造成十分严重的后果,但各个主管和员工都应该高度重视生产安全问题,每天确保规范操作,有意识地防范工伤事件的再次发生。在生产目标上,由于7月份迎来新的大订单,工作任务整体比较紧凑和繁重,因此希望全体员工和管理人员的协作能够更加默契,大家都要培养最基础的服务意识,只有员工和管理人员做相互协作,金博集团才有机会完成7月份制定的生产目标。最后,希望大家持续努力,按照规范,各司其职,让我们的产量和品质再创新高!”

                          在马经理发表完慷慨激昂的讲话后,行政部盛经理总结金博全体员工6月份的行政表现,指出规范和不规范的地方,并且为大家公布了最新一期的6S评比结果,对获奖员工进行颁奖表彰。

                          盛经理这样说到:“今天大家都穿上了崭新的工作服,希望我们金博的每一位员工后面都要坚持穿工作服上岗,我们行政部门为此推出工装管理规定,请大家务必自觉遵守!下面宣布6月份6S的评比得分情况,总装车间、装配车间83.15分,包装车间81.82分,装机一区80.82分,装机二区80.33分,数控区80.80分,半自动区85.63分,分水器区80.36分,自动机区80.29,人工区74.03分,半成品区80.29分,毛坯区80.63分,配件区79.97分,包材区80.64分。以上是6月份6s的总体评比得分情况,根据集团规章我们对85分以上部门颁发红旗,对75分以下部门颁发黑旗,希望获得黑旗的部门不要气馁,在下一次评比中勇夺红旗!”

                          此时,大早会已经到后半段,刘经理公布了6月份优秀员工名单,红冲车间切边员工洪小玉,红冲车间打金员工罗振齐,数控车间张敏,金工车间李玉芳,装配车间罗义坤、向军强、任汇群、贺达秀等多位员工,获得了6月份的优秀员工。由唐总亲自颁奖并发放奖励,表彰大家对金博做出的巨大贡献!

                          临近会议尾声,周总做出重要讲话,再一次强调生产任务,同时安抚激励员工。他这样说到:“7月1日是新的一月新的开始,感谢各位在酷暑中坚守在生产一线,我谨代表公司向大家的辛勤付出表示由衷的感谢!刚刚已经表彰过我们金博6月份的先进个人和优秀员工,我相信金博集团的每一位员工都是非常优秀的,但因为表彰名额有限不能惠及到每一个人,所以希望大家都能通过自己的努力争取早日评上优秀员工。6月份的生产中,我们产品的产量和质量都有了很大提升,并且完成了30000套/每天的生产目标,而我们7月份的生产目标是35000套/每天。我知道,现在有的车间有时会加班到深夜11点非常辛苦,因此从7月开始,我们务必在完成生产计划的前提下,每个月尽量保障大家的休息时间。最后,我再提一句,我们每一个车间必须按照我们具体的服务明细执行,落实到每个车间主任、每个中层领导、每个仓管员手中,责任到人。我坚信只有保持更好的效率,我们的才能有更好的收入!希望大家珍惜在公司的每一天,为了自己为了家人,共创美好的明天!”

                          最后,刘经理接过话筒,提醒大家做好本职工作,注意防暑降温,此次大早会便以金博集团标志性的“三遍爱的鼓励”结束。此次全体员工大早会的召开,不仅提升了全体员工的精神面貌,更加强了全体人员对公司经营的参与度,在7月召开是一次承上启下的会议,更是一次全局性的会议,明确了集团方向,明确了生产目标,为金博集团2019年快速发展奠定坚实基础,意义深远。

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